Fiche détaillée
La formation SAFe® 6 Lean Portfolio Management est une formation de 2 jours qui offre une compréhension approfondie du Lean Portfolio Management et de ses responsabilités dans l’Agile Release Train (ART).
Grâce à cette formation, les apprenants seront en mesure de mieux gérer le Program Backlog en utilisant les outils, activités et mécanismes adaptés pour stimuler la livraison continue de valeur. Cette formation est axée sur les principes de l’Agilité, de la pensée Lean et du développement de produits/services, ce qui permet aux participants de mieux comprendre l’environnement dans lequel ils évoluent et d’acquérir des compétences clés pour réussir dans leur rôle. Grâce à des exemples concrets et des mises en situation pratiques, les apprenants pourront maîtriser les techniques nécessaires pour décomposer les epics, les features et les stories, et pour participer efficacement au PI Planning.
la formation SAFe®6 Lean Portfolio Management est ouverte à toutes les personnes ayant un impact sur le produit et qui souhaitent améliorer leur compréhension de l’Agile Relèves Train (ART) et de son fonctionnement. Enfin, cette formation prépare les apprenants à passer l’examen de certification SAFe®6 LPM, qui valide leurs compétences en appliquant les principes de l’Agilité, de la pensée Lean et du développement de produits/services dans un contexte professionnel.
🎯Objectifs pédagogiques
- Mettre en place la méthode de budget Lean et des garde-fous budgétaires Lean (Lean Guardrails)
- Etablir un flux de portefeuille avec le Portfolio Kanban
- Soutenir l’excellence opérationnelle grâce à un Project management Office Agile et des Communities of Practice
- Coordonner les Value Streams
- Mesurer la performance du Lean Portfolio Management
- Bâtir un plan pour une mise en place du Lean Portfolio Management
📝Programme de la formation
Introduire la Gestion Lean de portefeuille
- Pourquoi le LPM ?
- L'État d’esprit Lean-Agile et les Principes SAFe
- Le problème de la comptabilité analytique des projets
- Les avantages de l'organisation autour de la valeur
- La structure du Portefeuille SAFe
- Passer au LPM
Établir la stratégie et la Vision du portefeuille
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Relier le portefeuille à la stratégie de l'Entreprise
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Entretenir la Vision du portefeuille
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Développer la Feuille de route du portefeuille
Mettre en œuvre la Vision du portefeuille
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Définir les Épopées de portefeuille
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Estimer les coûts des Épopées
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Le Cycle du Lean Startup SAFe
Établir le financement des investissements
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Garde-fous budgétaires Lean
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Aperçu des événements du LPM
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Revue du portefeuille stratégique et Synchro du portefeuille
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Budget participatif
Gérer le flux du portefeuille
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Décrire la valeur du flux de portefeuille
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Établir le flux à l'aide du Kanban du portefeuille
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Séquencer la mise en œuvre des Épopées à l'aide du WSJF
Mettre en œuvre des opérations du portefeuille
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Coordination des Chaînes de valeur
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Soutien de l'exécution des Trains et de l'excellence opérationnelle
Mettre en œuvre la gouvernance Lean
- Mesurer les performances du LPM
- Coordonner la conformité
- Le Technology Business Management (TBM) avec SAFe
- Capitalisation logicielle Agile
- Atelier « Premiers pas avec la Gestion Lean de portefeuille
- Ressources supplémentaires de LPM
Devenir un SAFe Lean Portfolio Management certifié
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Comment se préparer au passage de la certification
🎓Méthode
Pédagogie
- Théorie : 60% (support de cours, vidéo)
- Pratique : 40% (ateliers)
Modalités d’Evaluation et Suivi
- Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation, évaluation des acquis en fin de formation, feuille d’émargement signée à la 1/2 journée, attestation de présence remise en fin de formation.
- Examen en ligne en vue de l’obtention du certificat Scaled Agile dans les 30 jours qui suivent la formation